2022年10月14日下午，天府健康集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理張一帥，總經(jīng)理助理兼企業(yè)管理部總經(jīng)理馮榮國，投資促進部總經(jīng)理許敏以及企業(yè)管理部相關成員赴國弘鼎健體育公司召開專題會議，研究部署錦江體育公園項目改革攻堅相關工作，會議由體育公司黨支部書記、董事長楊鑫主持，公司領導班子及相關部門負責人參加會議。
會議聽取了鼎健體育公司董事長楊鑫關于錦江體育公園近期運營發(fā)展及改革攻堅相關情況匯報，重點研究項目目前存在的困難和問題，并對后續(xù)工作措施作出安排部署。
會上，張一帥總經(jīng)理對錦江體育公園近期取得的改革成績給予了肯定，他指出，四川發(fā)展及天府健康集團高度重視體育公司的高質(zhì)量發(fā)展，要堅持目標導向，全面嚴格按照公司制定的《存量項目改革攻堅工作方案》，強化改革擔當，加快推動各項改革措施落地見效，并對下一步工作提出具體要求。一是做好發(fā)展規(guī)劃。搭建運營平臺，擴大管理規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以體育養(yǎng)生板塊為抓手，擴張運營場館數(shù)量，招引更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)合作伙伴，與集團投資業(yè)務做好聯(lián)動。二是重視財務管理。務必加強當前公司財務管理與資金籌劃，合理利用流動現(xiàn)金，形成良性現(xiàn)金流循環(huán)。三是強化隊伍建設。進一步加強行業(yè)高端人才儲備，培養(yǎng)人才梯隊建設，優(yōu)化人員結(jié)構；拓展經(jīng)營團隊、市場團隊，開發(fā)新場館及新客戶；組建系統(tǒng)團隊，做好建設自有平臺系統(tǒng)的謀劃工作。四是加快市場拓展。用好企業(yè)系統(tǒng)線上線下平臺，擴大公司經(jīng)營面積，積累優(yōu)秀合作伙伴，打造體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，全面拓展市場業(yè)務。
